助力电商企业数字化升级，智策“智慧大师”活动在青岛站成功举办

近年来，随着数字经济和新零售电商的发展，对电商企业的经营管理能力提出了更高的要求。在层出不穷的电商新业态、新玩法下，可以实现整个电商业务链的高效化。协同合作、加速企业数字化升级已成为不可阻挡的趋势。

近年来，随着数字经济和新零售电商的发展，对电商企业的经营管理能力提出了更高的要求。在层出不穷的电商新业态、新玩法下，可以实现整个电商业务链的高效化。协同合作、加速企业数字化升级已成为不可阻挡的趋势。
6月8日至6月10日，由一体化智能零售服务商慧策主办的“慧掌门”电商行业分享会于青岛成功举办，活动邀请了行业资深管理培训师葛军、原恒大控股地产分公司项目财务总监胡冬梅坐镇，以及慧策旺店通的产品专家李森、杜硕，实施专家马玉龙，围绕电商经营链路中的财税透析、企业管理、绩效提高、仓储升级等痛点内容进行了探讨与分享。
活动开场，来自慧策旺店通的产品专家李森首先对于当前零售电商行业的发展趋势做了分析。随着新理念与新技术的出现，传统零售行业的全局业务模式正在发生革新，传统零售开始朝着以消费体验为中心的复合多元零售形态演进，电商在客户需求、订单履约、仓储管理、流通管理等环节面临诸多挑战。他指出，企业只有通过电商数字化转型升级，才能实现供应链提效、差异化经营、精细化管理以及业财税覆盖，从而提高电商经营能力。
随着我国税收制度的完善和法制的健全，税收筹划作为企业财务管理的组成内容之一，对企业经营行为的选择产生着重要的影响，日益受到电商企业经营者的重视。针对于此，原恒大控股地产分公司项目财务总监胡冬梅为商家老板们分享了电商企业的财税政策，全面细致地分析了电商的纳税筹划点和审计关注点。通过判断把握企业的税收筹划行为，可以规避风险，节省税收支出。
“组织架构是电商企业实施管理的先决条件，一个企业是否拥有科学合理的组织架构是实现管理的保障。”国内实战派人力资源管理专家、资深管理培训师葛军讲解了多种组织架构，并在会上分享了制定绩效的原则及沟通方式等内容，助力电商企业的发展管理。
新业态电商发展趋势下，如何利用数字化工具实现零售电商全链路赋能，慧策旺店通专家讲师杜硕与马玉龙围绕电商经营管理上的核心痛点，给出了旺店通的解决方案。